Was ist Resonanz?

Resonanz bezeichnet die wechselseitige Beziehungsqualität zwischen den Menschen in einem Unternehmen sowie zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern, Partnern oder Kunden.

Resonanz bedeutet,
‍dass die Menschen
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  • zutiefst vertrauensvoll und in gegenseitiger Wertschätzung zusammenarbeiten,
  • sich jederzeit aktiv mit Ideen und Aktivitäten einbringen können,
  • sich sicher fühlen, ihre Meinung zu äußern und kritische Themen anzusprechen,
  • sich einer starken gemeinsamen Absicht verschrieben haben und
  • sie mit Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten umgehen können.

Das Ergebnis ist eine Organisation, in der alle Talente und Fähigkeiten zur Erreichung des gemeinsamen Ziels optimal genutzt werden und die Intelligenz und Innovationskraft der Gruppe zur vollen Entfaltung kommt. 

Die psychologischen
Bedingungen für
Resonanz
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Beziehungsqualität

Aufrichtiges Interesse aneinander, tiefe Verbundenheit, gegenseitige Wertschätzung und Freude an der gemeinsamen Leistung.

Auswirkung auf das Team:

  • Zunahme von Kollegialität und Hilfsbereitschaft
  • Kollektive Verantwortungsübernahme und hohe Team-Leistung
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten & schwierigen Situationen
Psychologische Sicherheit

Sicherheit, dass jeder seine Sichtweise einbringen und kritische Themen oder Fehler offen ansprechen kann.

Auswirkung auf das Team:

  • Positive Feedback-Kultur
  • Nutzung von Fehlern als Quelle des Lernens
  • Stärkung von Kreativität und Innovationsfähigkeit
Selbstwirksamkeit

Alle fühlen sich mit ihren Kompetenzen und Fähigkeiten wertgeschätzt und haben genügend Gestaltungsspielräume, um sich einzubringen.

Auswirkung auf das Team:

  • Aktive Mitgestaltung von Veränderungen
  • Stärkung von Selbstvertrauen und Selbstverantwortung
  • Mehr Motivation und Eigeninitiative
Sinnerfüllung

Der Auftrag der Gesamtorganisation und der konkrete Beitrag des eigenen Teams werden als motivierend und sinnstiftend erlebt.

Auswirkung auf das Team:

  • Motivation und Inspiration durch den gemeinsamen Auftrag
  • Verantwortungsübernahme für das große Ganze
  • Bindung und Gewinnung motivierter Mitarbeiter
Ambiguitätstoleranz

Fähigkeit, Mehrdeutigkeiten und Widersprüche zu akzeptieren sowie unterschiedliche Perspektiven als bereichernd wahrzunehmen.

Auswirkung auf das Team:

  • Besserer Umgang mit Unsicherheiten, Krisen und Mehrdeutigkeit
  • Nutzung der Innovationskraft der gesamten Gruppe
  • Erweiterung möglicher Lösungsräume

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Menschliche Beziehungen als Schlüssel zur
nachhaltigen Veränderung